什么對(duì)企業(yè)最重要？
2017-11-14
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在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，不少人總是片面強(qiáng)調(diào)能力，忠誠(chéng)卻經(jīng)常被很多人忽視。多數(shù)企業(yè)招聘新員工時(shí)，人力資源考官往往關(guān)注的是“你有什么特長(zhǎng)”、“你有什么能力”、“你能勝任什么工作”之類的問(wèn)題，卻很少關(guān)注“你如何理解對(duì)公司的熱愛(ài)”、“你能融入到我們公司的文化中去嗎”這些問(wèn)題。如果一個(gè)企業(yè)的文化不足以同化一個(gè)從社會(huì)上招聘來(lái)的人才，這個(gè)人才就很難成為“自家人”，他也很難為企業(yè)所用，最終的結(jié)果往往是跳槽離開(kāi)。 當(dāng)然，我們必須承認(rèn)，在商場(chǎng)上，是能力在直接地為公司創(chuàng)造效益；在棘手問(wèn)題面前，是能力把它搞定。而忠誠(chéng)，怎么看也沒(méi)有起到創(chuàng)造效益和解決問(wèn)題的作用。也許正是由于這一點(diǎn)，很多人重視能力卻輕看忠誠(chéng)。只要留意一下，我們就能經(jīng)常在報(bào)紙、雜志、電視等媒體上看到這樣的商業(yè)報(bào)道：某某公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員把公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃帶到了另一家公司，某某公司的高層主管跳槽帶走了公司一大批人才……發(fā)生這些事情，原因往往是事件的主角辦事能力很強(qiáng)但忠誠(chéng)力很差。由此可見(jiàn)，單純強(qiáng)調(diào)才干、能力的傾向是危險(xiǎn)的。正如軍隊(duì)士兵不忠誠(chéng)就很可能會(huì)危及國(guó)家安全一樣，企業(yè)員工如果不忠誠(chéng)，就會(huì)頻繁跳槽，人才流失，危及企業(yè)的生存。在我們這個(gè)社會(huì)里，從來(lái)不缺乏具備超強(qiáng)個(gè)人能力的人，我們更需要的是擁有“愿意和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的人”。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過(guò)百分之九十，他們用忠誠(chéng)和努力，造就了微軟今天的霸主地位，員工也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里，忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。
忠誠(chéng)建立信任，忠誠(chéng)建立親密。只有忠誠(chéng)的人，周圍的人才會(huì)接近你、承認(rèn)你、包容你、信任你。忠誠(chéng)并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責(zé)任感；不是對(duì)某個(gè)公司或者某個(gè)人的忠誠(chéng)，而是一種職業(yè)的忠誠(chéng)。在這個(gè)世界上，任何人都不能獨(dú)自存在，而總是和各種各樣的人，以及各種各樣的組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)生聯(lián)系。我們會(huì)和各種各樣的人往來(lái)，包括同事、上司、老板、客戶、社會(huì)等等。你必須同與你發(fā)生聯(lián)系的人、組織、團(tuán)隊(duì)建立一對(duì)一的“親密朋友”關(guān)系，絕對(duì)忠誠(chéng)于對(duì)方，否則，對(duì)方不信任你，你就會(huì)被對(duì)方拋棄。
我認(rèn)為，作為一名員工，其忠誠(chéng)往往比能力更加重要。假如每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn)，在本職崗位上恪盡職守，做好每一項(xiàng)工作，這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。
（超市辦公室 程紅利）
