企業(yè)文化系列介紹：
專(zhuān)業(yè)化
1、經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)業(yè)化：專(zhuān)業(yè)化自主經(jīng)營(yíng)，抓質(zhì)量、樹(shù)品牌、促發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)超市、專(zhuān)業(yè)化中型商城，立足專(zhuān)業(yè)化與高服務(wù)水準(zhǔn)，按照明確定位做出自有特色，依靠?jī)?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適度提升中高檔次產(chǎn)品比重，創(chuàng)造企業(yè)口碑。公司自有品牌依靠專(zhuān)業(yè)化扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)。
2、管理工作專(zhuān)業(yè)化：管理專(zhuān)業(yè)化的前提是團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化、特別是中高層專(zhuān)業(yè)化。優(yōu)化流程，著力提升各個(gè)管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化水平。健全人才培養(yǎng)與使用制度，發(fā)揮中年管理者經(jīng)驗(yàn)豐富、周到細(xì)致、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做好梯隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)傳承、工作創(chuàng)新，有步驟構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
3、服務(wù)工作專(zhuān)業(yè)化：重新認(rèn)識(shí)服務(wù)工作的重要性，繼續(xù)做好專(zhuān)業(yè)化、人性化服務(wù)工作。成長(zhǎng)于企業(yè)，服務(wù)于同事；生存于社區(qū)，服務(wù)于社會(huì)。內(nèi)部相互服務(wù)，一致對(duì)外服務(wù)。服務(wù)要專(zhuān)業(yè)，服務(wù)要高效，服務(wù)要周到。
