什么是企業最寶貴的資產？財產―客戶―團隊。最重要的是團隊，是團隊建設。企業不怕沒有錢，只要有客戶就會有源源不斷的錢；客戶從哪里來？有了人才就不怕沒有產品和客戶；團隊建設什么？是能夠留住人才的系統工程，是每一個做企業的老板終生的必修課。
對于一個創業者來說，必須胸懷夢想，這個夢想必須能夠激勵一群人愿意為之努力奮斗；志同道合的人聚在一起就形成了團隊；企業要贏利，必須確定企業生產什么產品，提供什么服務，客戶是誰，怎樣能賺到錢；最后是生產的忙生產，市場的忙市場，該做計劃做計劃，該去外面跑就去外面跑。
人是企業最寶貴的財富，只要有人，一切皆有可能！
關于團隊建設，我想提出六條建議：
第一：人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊最寶貴的資源和資本。
第二：尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的工作環境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點。
第三：尊重每一個員工的個性。尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權力，所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單真誠的人際關系。
第四：打造培養自己的管理團隊，是人才理念的具體體現。持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發展獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命。
第五：倡導健康豐盛的人生。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感，在工作之外鼓勵所有的員工追求身心健康，追求家庭的和諧，追求個人生活的極大豐富。
第六：學習是一種生活方式。激勵每一位員工，以空杯的心態，培養自己的學習能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。
（執行經理 國成功）
