做言行一致的管理者
2017-11-14
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先哲孔老夫子曾告誡我們：一個人要言行一致。言行一致從其字面意思來看是說的和做的要完全一個樣，意味著表里如一，是為人處世的基本道德要求。
言行一致，說到就要做到，這不是什么高深的理論，但是正因?yàn)樘唵瘟耍酝菀妆蝗撕雎?。許多人看重的是領(lǐng)導(dǎo)者手中的權(quán)力，更多的只是想“怎樣讓你服從我”，而不是“我應(yīng)該怎樣才更具領(lǐng)導(dǎo)力和影響力”。說到就要做到，大家都知道這個品質(zhì)的重要性。然而，許多領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常拿它來要求別人，卻很少嚴(yán)格要求自己。更有甚者，“說一套做一套”“做一說二”，欺上瞞下。久而久之，員工也就習(xí)慣了自我放松。一天當(dāng)他們成為領(lǐng)導(dǎo)者的時候，也只會要求別人，不要求自己，進(jìn)而逐漸形成一種惡性循環(huán)。這種行為一旦成為習(xí)慣，無論是對企業(yè)的發(fā)展還是對個人的進(jìn)步都沒有任何裨益。
所以，對于職場人而言，言行一致不僅是一條做人的基本準(zhǔn)則，也是為“官”做事的基本準(zhǔn)則。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，只有做到言行一致，員工才能信服你。聽其言觀其行，領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行員工都看在眼里，記在心里，一旦發(fā)現(xiàn)你言行不一致，你的威信就會大大降低。威信的降低會影響你的領(lǐng)導(dǎo)力，直接會影響下屬員工的工作積極性，降低工作效率。而在一個企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的影響力是不容忽視的。通常情況下，員工會不自覺地模仿上司的行為方式和處事態(tài)度。而構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)影響力的一個重要因素就是其是否是一個言行一致的人。當(dāng)他口是心非，只說不做，只聽到雷聲而不見下雨，這樣他就會逐漸喪失掉自己的威信。所以要樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，讓員工更加信服你。作為管理者就應(yīng)從自己的每一句話開始，從自己的每一個行動開始，做到言行一致。只有這樣，才能使員工感受到自己的領(lǐng)導(dǎo)是能讓人信賴的，才能引發(fā)他們更強(qiáng)的責(zé)任感。
對于言行一致的員工，更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。事實(shí)上，要讓員工相信一個“說一套做一套”的領(lǐng)導(dǎo)者是很困難的。同樣，要讓領(lǐng)導(dǎo)相信一個“說一套做一套”“做一說二”的員工更是難上加難。說到做到，做一說一，不僅能夠得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，部門同事也會更愿意和你交往。在不知不覺中，同事會更愿意圍在你身邊，并互相影響周邊員工的的積極性，提高工作效率，與你共事成為一種享受。言行一致，會使你在進(jìn)一步提升自已的同時，逐漸樹立了威信，使得自己在職場上的提升成為可能。當(dāng)機(jī)會到來時，幸運(yùn)會更多地降臨到你的頭上。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)相信，你同樣會打造出一支講誠信、忠于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
言必行行必果，言行一致是企業(yè)誠信文化的體現(xiàn)，也是“踏實(shí)做人，用心做事”的一種具體表現(xiàn)。言行一致不僅是要求中高層管理者做到，我們每一位員工都應(yīng)該做到。
言行一致是可以潛移默化地影響別人的，當(dāng)大家都敞開自己心扉的時候，你將更清楚地看到他人的長處、美德。這樣就會創(chuàng)造一種和諧實(shí)干的氛圍，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的無形滲透。同時，這種和諧實(shí)干的氛圍會感染每一位員工，使組織內(nèi)部形成一種無形卻強(qiáng)有力的凝聚力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就水到渠成了。而這就是很多員工希望的大家庭文化，更是很多領(lǐng)導(dǎo)者終生追求的目標(biāo)。
（禹田經(jīng)營部 逄金彪）
