說服力、執行力、創新力交流比較
“說與做 比比看”活動呈現新氣象
10月17日，第三季度“說與做 比比看”交流會召開。與以往的會議相比，此次會議呈現出一些新氣象。
一是更加突出專業化主旋律以及創新的意義。執行經理蔡治德在闡述會議要求時說，本年度公司工作的主旋律是落實專業化，不僅要在本單位展開交流比較，也要多和同行交流對比，學習接受好的經驗和做法；專業化不僅要看怎么“說”，更要看怎么“做”。
企業是做實事的。公司領導多次強調要“想做事、會做事、做成事”。上半年兩次會議著重強調對承諾（即“說”的部分）的執行落實，對專業化與創新力強調得不夠充分。此次改變不但與公司精神一脈相承，而且突出專業化要求和創新力對企業成長的推動作用，指標意義十分明顯。與此對應，本次會議對打分表做了一些創新設計，由原來的“說”、“做”、“比”，改為“說服力”、“執行力”、“創新力”，在分值結構方面也向創新力傾斜。
二是會議瞄準解決工作的認識論問題。程亞利總經理做總結發言，肯定會議精神和各部門所做工作，并對吸納更多年輕人參與會議的做法表示贊同。之后，他語重心長地對為誰工作、以怎樣的狀態投入工作，和大家做了坦誠交流。他強調陽光心態的作用，工作不僅帶著責任，更要學會放下和快樂工作、享受工作的成就感。
現在，隨著外部競爭加劇和市場低迷，企業都喊累，職場人士也都覺得累。怎樣從“心累”里走出來變得異常迫切；只有甘心為他人服務，換位思考為消費者的利益考量，把“我”的得失放到最小，勇于創新，敢于擔責，善于分享，按照工作“如其所是”的根本要求去做，人生的意義與工作的價值才會真正體現出來；如果事事時時首先想到自己，而不是首先想到他人，或者為一己之私瞻前顧后，做起事來進退失據，工作就不容易打開局面。 （本報記者）
