轉變我們的會風
近期，兩位中共中央政治局常委在會議上不約而同要求“不準念稿子，要講實在話”，引起媒體關注。2012年11月21日，李克強在主持全國綜合配套改革試點工作座談會時，要求官員勿念稿；11月30日，王岐山在黨風廉政建設和反腐敗工作會議上，禁說客套話，“不準念發言稿，要學會深刻思考”。中共新領導層傳遞出一種信號，宣告向官僚主義、形式主義開戰，顯露出中央新領導層改會風、文風、作風的新氣象。
反思公司的會議，包括各種層面的：總經理辦公會、經營工作調度會、專題會、交流會等，多年堅持下來，已形成一套成熟的管理機制，但是會議效率不高，存在如下問題：1、會議紀律松弛，作風散漫；2、墨守陳規，敷衍了事，缺乏能動性、靈活性；3、不能把握會議的主題，長篇大論說不到點上，跑題；4、不觸及問題實質，避重就輕，關鍵內容沒多少，廢話套話一大堆，不能拿出解決問題的有效措施；5、當面不說，會后亂說，質疑會議決定，導致執行不力；6、缺少會后的跟蹤、落實、監督工作，會議效果大打折扣。
針對存在的問題，我提出如下建議：1、思想上重視，杜絕會議期間接打手機，遲到、早退。這既是個人素養的體現，也是對全體與會人員的尊重；2、會前精心準備，包括會議議題、內容、材料等方面，抓住核心問題，匯報重點難點，一些日常例行或者瑣碎工作，無需提報會議；3、緊扣會議主題，說短話、行話，不討論與會議主題無關或邊緣化問題，以免分散注意力，延長會議時間，降低會議效率；4、深入實地調查，掌握一手資料，敢碰硬，敢揭短，不回避矛盾，提出切實可行的辦法；5、決議前，暢所欲言，集思廣益，一旦形成決議，要不折不扣地執行，摒棄所有非議，維護決議的嚴肅性；6、安排專人跟進會議決議的貫徹落實。會議的目的是解決問題，不是為開會而開會，如果會后不能保證決議的貫徹落實，開會就失去了意義。
空談誤國，實干興邦。國家是這樣，企業也是如此。我們要從自身做起，從點滴做起，切實改進會風會貌，提高會議效率，這也是轉變工作作風的一個重要環節。
（總經理辦公室 田秀軍）
