敢亮劍 快亮劍
2017-11-14
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想亮劍，敢亮劍，快亮劍，是干事創(chuàng)業(yè)的基本要求。
想亮劍是一種責(zé)任的承當(dāng)，關(guān)鍵是心中有他人。思想是行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，理論是實(shí)踐的指南針。一個(gè)人什么都不想，說明這個(gè)人老了；一個(gè)企業(yè)安于現(xiàn)狀、自以為是，說明這個(gè)企業(yè)好日子就要到頭了。以員工生存發(fā)展和社會(huì)需求、時(shí)代進(jìn)步為己任，背負(fù)“獨(dú)善其身”與“兼濟(jì)天下”的責(zé)任感，企業(yè)才能做好，“品”才能砸得實(shí)，“牌”才能打得響。反之，如果一心盯著消費(fèi)者的錢袋，一心算計(jì)企業(yè)得失，罔顧社會(huì)的需求，沒有絲毫的企業(yè)責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，個(gè)人和企業(yè)就會(huì)輸?shù)簟?
敢亮劍是一種能力的體現(xiàn)，關(guān)鍵是有膽識(shí)。企業(yè)發(fā)展方向是專業(yè)化，同時(shí)離不開創(chuàng)新精神。事業(yè)是內(nèi)行人做成的，在快魚吃慢魚的時(shí)代，僅憑吃苦耐勞變不成高水平的專業(yè)人士。這就需要堅(jiān)定不移地招聘人才，堅(jiān)定不移地挖掘人才。兩手都要抓，兩手都要硬。膽識(shí)需要眼界，需要自信，需要決斷。井底之蛙沒有膽識(shí)，墻頭草沒有膽識(shí)，唯唯諾諾的人也沒有膽識(shí)。培養(yǎng)膽識(shí)需要走出去和高手過招，需要包容不同的思想和做法，需要放手讓員工自己去闖蕩。
快亮劍是一種方式方法，關(guān)鍵是迅速、準(zhǔn)確。市場千帆競進(jìn)，問題亟待整改，形勢時(shí)不我待。有了目標(biāo)，有了承諾，就要科學(xué)規(guī)劃，瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，迅速行動(dòng)，跟進(jìn)管控。耽于畫餅、說多做少，標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)，滿足現(xiàn)狀、自我放松，機(jī)制不活、用人不察，或者輸不起、沒有長期作戰(zhàn)的勇氣，亮劍都是一句空話。亮劍不只是執(zhí)行者的責(zé)任，也是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，適時(shí)“點(diǎn)火”、“攪局”，適時(shí)檢討批評(píng)，都會(huì)促進(jìn)企業(yè)肌體新陳代謝，煥發(fā)活力。如果不迅速亮劍，與尸位素餐何異？
（本報(bào)評(píng)論員）
