做好風(fēng)險管理 助力企業(yè)發(fā)展
2023-05-18
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2023年疫情過后，政治經(jīng)濟形勢并未像很多人期待的那樣全面向好，百年未有之大變局仍處于加速演變之中，國內(nèi)外環(huán)境依然具有極大的不確定性。中央經(jīng)濟工作會議指出：“2023年要突出做好穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價工作，有效防范化解重大風(fēng)險，推動經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)。”其中，重點提出了防控風(fēng)險這一主題，這也將是我們企業(yè)在今后很長一段時間內(nèi)的管理重點。
首先，應(yīng)從思想上提高重視程度。董事長曾在決策小組會議上強調(diào)，在經(jīng)濟高速發(fā)展時期，重點是抓收入、控成本，而在當(dāng)下的特殊時期，重點要做出改變，即抓收入、控風(fēng)險。每個板塊、部門與個人都要牢牢樹立風(fēng)險意識和底線思維，在經(jīng)營管理工作中高度警惕戰(zhàn)略風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等，筑牢發(fā)展防線。很多員工認(rèn)為這些風(fēng)險距自己很遙遠(yuǎn)，實則不然，如市場風(fēng)險中的市場供求風(fēng)險與客戶信用風(fēng)險；再如，財務(wù)風(fēng)險中的資金短缺風(fēng)險、資金安全風(fēng)險……與每個人工作都是息息相關(guān)的。
其次，應(yīng)以深化改革、加強管理為主要抓手，突出經(jīng)營調(diào)整這一主線任務(wù)，提高抵御風(fēng)險的能力。受多種因素的復(fù)雜影響，企業(yè)、居民的預(yù)期雙雙轉(zhuǎn)弱，大量中小企業(yè)關(guān)門歇業(yè)，坐吃山空、坐等經(jīng)濟恢復(fù)的行為更是不可取的。我們企業(yè)跟很多老牌企業(yè)一樣，面臨傳統(tǒng)業(yè)態(tài)持續(xù)走低的現(xiàn)狀，經(jīng)營想要實現(xiàn)理想利潤的困難不斷加劇，這就要求我們在穩(wěn)定經(jīng)營的基礎(chǔ)上，不斷尋求經(jīng)營調(diào)整與突破，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在應(yīng)對諸多風(fēng)險的時候多一份底牌與底氣。
最后，還應(yīng)建立完善的企業(yè)風(fēng)險管理流程。任何事靠主觀與自覺都只能約束一部分人，在企業(yè)全面實行風(fēng)險管理需要搭建相應(yīng)的制度流程來進行規(guī)范。一是風(fēng)險管理涉及到經(jīng)營與管理各項工作的方方面面，要以防范風(fēng)險、有效監(jiān)管為目的，在日常工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并進行修訂與改進，盡量減少漏洞與缺陷的發(fā)生甚至長期存在；二是對風(fēng)險管理全過程統(tǒng)籌管理，應(yīng)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險補救等，并進一步細(xì)化責(zé)任，確保有效執(zhí)行。
千里之堤潰于蟻穴，一個看似很小的風(fēng)險如果沒有及時進行管理，特別是諸如資金風(fēng)險、法律風(fēng)險等，可能會成為壓死企業(yè)的最后一根稻草，導(dǎo)致整個企業(yè)的癱瘓。企業(yè)風(fēng)險控制管理的實施，有助于提升企業(yè)的生存能力和管理水平。在新形勢下，唯有統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，才能夯實企業(yè)前進的基礎(chǔ)，保持自身的發(fā)展節(jié)奏，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
（本報評論員）
