編者：2025年是集團公司全面深化改革的關鍵之年。在“123工作核心”和“五個堅定不移”的指導下，各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導向，迅速行動、穩(wěn)步落實，不斷深化改革，推動公司經(jīng)營突破發(fā)展……
夯實基礎履職責 深耕崗位顯擔當
4月份經(jīng)營調(diào)研會中指出“要重視基礎工作，扎實做好基礎工作是解決問題最有效的途徑”。驗收工作是連鎖超市門店基礎工作中的關鍵一環(huán)，高新店沈汝娟用實際行動踐行驗收工作的執(zhí)著堅守，在平凡的崗位鐫刻責任和擔當。
1、恪守流程標準，筑牢驗收防線
沈汝娟嚴格遵循公司驗收規(guī)定，一絲不茍地依照流程開展工作。從提前獲取主管的下單信息，到驗收時全面檢查，再到商品規(guī)范入庫，以及退貨商品出庫手續(xù)辦理，十幾年如一日堅持按照公司要求，認真把控每一個環(huán)節(jié)。
面對首次送貨的供應商，她嚴格審查質(zhì)檢報告、合格證等資質(zhì)文件，確保每一件進入門店的商品合法合規(guī)。驗收時，對送貨單、商品數(shù)量、價格、質(zhì)量以及日期等信息進行逐一查驗，確保商品各項信息完全相符；嚴格執(zhí)行不同類型商品的差異化驗收標準，散裝商品逐一檢查、破箱商品開箱查驗等，確保無變質(zhì)、過期或臨期商品入庫，保證商品品質(zhì)無虞。完整、系統(tǒng)、規(guī)范的驗收工作，確保了高新店商品的質(zhì)量，同時也保證了庫存商品的準確性，并為商品質(zhì)量問題溯源與追責保存了關鍵性證據(jù)，提前防范質(zhì)量風險與法律風險，以基礎驗收工作為超市筑牢商品質(zhì)量防線。
2、主動作為擔當，延展基礎深耕
沈汝娟并未將自身工作局限于基礎的驗收范疇，而是積極主動地拓展工作維度。供應商送貨時，她積極與供應商溝通，結(jié)合門店消費群體和銷售情況等，為供應商提供切實可行的促銷方案建議，如將價格較高商品的促銷方式由傳統(tǒng)的“買一贈一”調(diào)整為更貼合消費者需求的“降低價格單賣”等，實現(xiàn)門店、供應商雙贏，更好地惠及顧客。在高新店成立的專項小組中積極發(fā)揮作用，閑暇時到賣場檢查臨期、過期商品，彌補因商品保質(zhì)期改變等原因系統(tǒng)無法識別的缺陷。在合同管理相關流程方面，嚴格把關合同、相關證件、信息登記表等，店長簽字通過后及時準確錄入信息，保障業(yè)務把關與權限把關分離，為門店規(guī)范運營保駕護航。
3、工作有序嚴謹，良好做事習慣
在生活中，沈汝娟細致認真，這份特質(zhì)也自然而然地被她融入到工作之中。她對所有日常工作進行梳理，每一個環(huán)節(jié)都熟記于心；對在驗收室張貼的驗收標準，每一條都能娓娓道來，并能將其中的關鍵點結(jié)合工作實際進行深刻解析。在單據(jù)管理方面，沈汝娟同樣做得井井有條，按供應商合同號分類，堅持當日事當日畢，當天的單據(jù)絕不拖到第二天處理，每一份單據(jù)在她的管理下都能快速準確地被找到與追溯。良好工作習慣，不僅提高了沈汝娟自己的工作效率，推動工作的標準化與規(guī)范化，也憑借自己的專業(yè)性與可靠性贏得了同事們及合作伙伴的信任與贊賞。
沈汝娟用實際行動證明，堅守平凡崗位，并將基礎工作做到極致，也能創(chuàng)造出更大的價值。萬丈高樓始于基，每位員工要深刻認識到基礎工作的重要性，從細微處著手，審慎對待每一道流程、每一項標準，以扎實的基礎工作為依托，推動各項工作穩(wěn)步前行，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入澎湃動力。
