2月11日，公司召開2月份經營調研會，以“新春第一會”拉開工作序幕，為全年發展定基調、劃重點、指方向，吹響高質量發展沖鋒號。
謀新篇——會議定調 劍指開局
新的一年，“聚焦核心工作 聚焦價值創造”，既是會議主題，也是新一年工作的主旋律，釋放出2025年必須抓重點、抓關鍵，即堅持“123工作核心”的強烈信號。
從“新春第一會”的具體部署安排，也可洞悉新年度工作的著力點。建立“活力企業”中心指導思想縱橫全局，圍繞“經營拓展”“客戶挖潛”“重點招商”“服務留商”“新品引進”“營銷創新”“提升客流”“管理深化”等核心工作，部署新舉措，推動工作迅速進入狀態，為全年高質量發展奠定基調。與此同時，“經營活力”“工作規范”“風險防范”等關鍵詞高頻出現，更體現出新年度應對風險挑戰、謀劃高質量發展的決心和信心。
啟新程——開局實干 不負春光
一年春作首，萬事行為先。各板塊、部門匯報核心工作開展與推進情況，以行動詮釋“起步即沖刺”，多個部門取得開門紅：大客戶管理部中標新業務、拓展新客戶；市場經營部租金實現增長，創三年來同期新高；福瑞瀾德春節團購銷售毛利雙突破；高新店外部團購業務實現新突破……
這場開年“首戰”既是沖鋒號，也是清醒劑。梳理會議內容不難發現，盡管多部門工作成果亮眼，但會議亦釋放出對當前形勢的清醒認知。各板塊、部門結合自身發展實際，直面難點、痛點、堵點：資產管理板塊解決空置區域招商是重中之重；經營管理板塊應收賬款成為關注焦點；創新展業板塊提升項目運營能力，拓展客戶資源；超市門店揚長補短，提升客流、開拓團購……看似不同的事情，其實是朝著同一個方向、同一個目標努力，既是對未來競爭力的謀篇，亦是對高質量發展的共同愿景。
抓落實——一分部署 九分落實
在“新春第一會”中，還特別強調要將會議部署的工作和任務落到實處，確保各項工作取得實效。各部門必須對照目標任務，搶時間、抓進度、快推進，變被動為主動，化不利為有利，將短板變成長板，讓“薄弱點”成為“制勝點”，確保實現以開年“開門紅”拼全年“滿堂彩”。
草木蔓發，春山可望。“新春第一會”播下的是種子，凝聚的是信心，鼓舞的是干勁。唯有以“實干”破題、以“活力”破局，把“聚焦核心工作 聚焦價值創造”轉化為可持續的新質生產力，方能在高質量發展道路上掌握主動、贏得先機、行穩致遠。
（本報記者）
